личная страница для коллег, работодателей, клиентов и делового нетворкинга
В The Big Bang Theory s07e23 попался любопытный диалог между Раджем (Kunal Nayyar) и Шелдоном (Jim Parsons) о причинах неудач первого со слабым полом.
Доктор Купер невозмутимо объясняет своему восточному коллеге, что проявление нужды и боязнь одиночества в этом деле — не лучшая стратегия.
Решил перенести блог с Эгеи на Вордпресс и немного видоизменить дизайн. Эгея была хорошим решением для быстрого развертывания блогового проекта. Но для его расширения уже нужно что-то более серьезное.
Вордпресс в этом отношении — идеальный вариант. Движок, который установлен на подавляющем большинстве всех сайтов в мире уже давно перестал считаться просто блоговым, он активно используется в коммерческих сайтах, статейниках и даже интернет-магазинах.
Поэтому тут я «убиваю двух зайцев»: пытаюсь хотя бы базово освоить Вордпресс и заодно масштабировать разделы сайта. Его к слову я полностью адаптивно переверстал и «посадил» на движок самостоятельно без дочерних тем. Затем полученные практические знания планирую применять на своих проектах.
А пока постепенно восстанавливаю записи.
В начале 10 серии второго сезона Mr. Robot начальник корпорации E Corp Филипп Прайс (Michael Cristofer) отвечает своему бывшему техническому директору Терри Колби (Bruce Altman) на вопрос о том, что его движет в ежедневной работе, когда у тебя и так уже все есть…
Я давно присматривался к курсам HTML Academy. Смотрел видео со старых потоков. Мне импонировал такой мягкий питерский интеллигентный подход ведущих и вообще компании без излишнего навязывания и давления. В итоге решил попробовать пройти интенсив.
Это был 18-й и самый массовый поток из всех базовых интенсивов по верстке.
Немного статистики
В итоге получил массу информации, как сугубо практичной, так и околотематической для дальнейшего размышления.
Также информация в к этому потоку претерпела массу изменений: на место флоутам пришли флексбоксы, добавилась лекция о доступности интерфейсов, более подробно обсуждались нюансы спецификации HTML5 и много чего еще.
Сам интенсив состоит из одиннадцати живых двухчасовых вебинаров, на которых различные спикеры рассказывают определенную тему.
Один из моих любимых спикеров Алексей Симоненко рассказывает DOM-дереве и JS
К вебинарам идут задания о прохождении бесплатных онлайн-курсов Академии и собственно верстке настоящего макета.
На выбор давалось пять макетов, плюс один учебный для тренировок (лендинг барбершопа Бородинский).
В начале я порывался взять самый сложный. Но в итоге понял, что самое первое желание самое импульсивное и взял самый легкий. И еле успел его сделать.
Обзор выбранного многой макета вымышленной веб-студии Nerds
Сама работа над макетом приближена к реальным условиям веб-разработки. Все правки делаются через сервис контроля версий Гитхаб. Конечная верстка должна отвечать определенным критериям, чтобы проект прошел проверку. Критерии есть базовые (60%) и дополнительные. Притом если хоть один базовый критерий не выполнен, то и дополнительные не засчитываются.
При верстке макета помогает наставник, которого ты выбираешь в интерфейсе интенсива. Он дает в итоге допуск на финальную проверку. Работу же проверяет случайный наставник. Есть жесткий дедлайн сдачи проекта и три попытки.
Отдельного упоминания заслуживают группы в Телеграмме, которые создали сами участники. Там неофициально велось общения как по работе в общем, так и в отдельных чатах по конкретным проектам.
Были даже жаркие споры. Я как интернет-маркетолог «топил» за свое:
Но в целом делились секретами и помогали друг другу.
Я немного провозился и выбирал наставника чуть ли не последним. Что забавно, всех наставников-девушек расхватали тут же. Остались только самые хмурые и некоммуникабельные на вид ребята. Я выбрал самого хмурого из Ингушетии 🙂
Но в итоге Мурат оказался отличным и ответственным наставником. А в конце сдачи проверки и вовсе выручал, чуть ли не за меня правив код.
Финальная сдача проекта была немного нервной. Я кое-где не так прочел и понял ТЗ, что привело к определенным переработкам и задержкам.
Плюс резко ухудшилось состояние отца, его положили на стационар. Мне приходилось через сутки дежурить у него.
Я на больничной койке рядом с отцом доделываю проект вместе с наставником
А это постоянный недосып, ноутбук на 3g и верстка на больничной койке в неудобной позе.
После второй попытки ситуация стала напряженной
В итоге проценты по попыткам выглядят так:
Уже немного жалею, что не поднажал и не закрыл проект на 100%. Но обстоятельства были сильнее и я рад, что хотя бы просто его сдал.
Около половины всех участников интенсива по тем или иным причинам вообще проекты не сдают. Так что я горд собой, что в непростых обстоятельствах смог довести дело до конца.
Академии, наставнику и ребятам в группе спасибо, увидимся на следующих интенсивах!
Пересмотрел политический экшн-триллер Тома Тыквера The International.
В середине фильма международные полицейские Луис Сэлинджер (Clive Owen) и Элеанор Уитмен (Naomi Watts) расспрашивают итальянского политика и оружейного барона Умберто Калвини (Luca Barbareschi) о происках расследуемого ими международного банка. В итоге итальянец с покерным лицом раскрывает всю правду об амбициях и целях любого крупного финансового капитала.
Пересмотрел несколько серий франшизы Форсаж от четвертой до седьмой из-за израильской актрисы Галь Гадот, которая мне понравилась в новом образе Чудо женщины.
Российские поклонники нежно называют актрису Галей
В пятом Форсаже наткнулся на интересный монолог главного врага команды рейсеров бразильского наркобарона Эрнана Рейеса (Joaquim de Almeida/Жоаким ди Алмейда), который объясняет своим бизнес-партнерам почему брут-форс в отношениях с людьми не всегда эффективен.
Ролик также наглядно демонстрирует, что лежит в основе любого социально-ориентированного государства.
Когда мне интересная какая-то определенная тема (маркетинг, продажи, верстка) я быстро загораюсь, нахожу максимум полезного материала по теме, изучаю, кое-что внедряю, потом остываю и перехожу на другую тему. И так по кругу.
Так вот в рамках очередного такого марафона я интересовался аналитикой. Пересмотрел все доступные книги из изданных у нас. Их оказалось немного. Затем стал изучать не переведенные. Среди массы материала отобрал и прочел четыре книжки, которые теперь горячо рекомендую коллегам и друзьям.
Эти книги объединяет то, что они написаны очень доступным языком, максимально подробно и просто разжевывая иногда очень сложные вещи. В них много различных кейсов и примеров использования тех или иных аналитических инструментов. Также они все на английском языке, так что sorry, guys!
Но в то же время книжки полностью разноплановые, еще раз тем самым подтверждая, что аналитика сегодня — это такой гремучий кроссдисциплинарный коктейль, где может быть замешано все, начиная от канемановских когнитивных искажений до прогнозных моделей.
И так краткое резюме по каждой из книг:
Эта книжка про веб-аналитику от еще одного прозорливого индуса, который учился у самого Авинаша Кошика. Автор ведет блог Optimize Smart и онлайн-курс по аналитике. В книжке рассказывается о базовых статистических принципах анализа веб-данных, подсчете ROI, работе с коллтрекингом. Но, самая внушительная часть посвящена ниспровержению статуса конверсии. Автор на наглядных примерах показывает, что показатель CR многофакторный и не оказывает прямого положительного влияния на прибыль. Также автор призывает быть не data-driven маркетологом, a data-smart маркетологом. Т.е. идти не индуктивно снизу вверх от метрик до понимания бизнеса, а наоборот погрузиться в бизнес и понять какие метрики нужно измерять прежде всего.
Совершенно милая книженция, которая вышла в серии Marketing Science от издательства Kogan Page. Она посвящена офлайновой маркетинговой аналитике. Автор буквально на пальцах объясняет как использовать различные виды статистического прогнозного анализа от линейных регрессий до анализа выживаемости. В качестве примеров берутся ситуации, где выдуманный менеджер Скотт решает реальные бизнесовые задачи от расчета эластичности спроса на услуги сети медицинских клиник до прогноза времени следующей покупки канцтоваров на базе survival analysis.
Эта книжка про аналитику стартапов. Она является неофициальным продолжением нашумевшей книги Ерика Риса — Бизнес с нуля. Входит в серию Lean от издательства O’Reilly. Основная идея в том, что есть одна метрика, которую нужно отслеживать на разных этапах развития компании. Также в книге приводятся примеры различных стартаперских бизнес-моделей от мобильного приложения до маркетплейса и наиболее подходящих метрик для их ведения.
Самая старая из всех книжек, которая претерпела уже три издания. Я наткнулся на нее совершенно случайно в блоге Павла Левчука. В ней уже немолодой дядька, который еще анализировал продажи каталожной и ТВ рекламы подробно расписывает нюансы RFM анализа. Основная мысль книги в том, что сегментация по соцдему очень мало говорит бизнесу. Нужно смотреть на поведение клиента по времени в разрезе его поведенческих циклов. А для этого отлично подходят метрики Recency (Давность) и Frequency (Частота). Таким образом, чтобы достичь максимального ROI, нужно умно расходовать маркетинговый бюджет только на тех клиентов, кто начинает отваливаться и только тогда, когда еще не поздно их вернуть. Для этого создается хитрая сегментация, в которой в реальном времени срабатывают датчики (trip wires), сигнализирующие об отклонении потребительского поведения. На самом деле книга просто кладезь инсайтов и у меня устала рука делать выписки. Это must-read для тех, кто занимается екоммерцом, либо каким-то повторяющимся сервисом (от банков до парикмахерских).
P.S. Прелесть данных книг еще в том, что в них очень много базовых вещей, что делает их каком-то смысле настольными. Я сам не удалил их из ридера и периодически перечитываю отдельные куски. Надеюсь они еще кому-нибудь приглянутся и можно будет их пообсуждать.
Я активно интересуюсь темой строительства, в особенности всего, что касается фасадов и кровли. Поэтому когда выдается возможность посещаю всякие образовательные мероприятия. В этот раз посетил семинар по продукции Дёке в бизнес-центре Навигатор.
Дёке (Döcke) — это немецкая компания, которая производит мягкую кровлю, виниловый сайдинг, фасадные панели, водостоки и различные доборные элементы. У нас в Саратове работает официальное представительство с отделом продаж и складом.
К сожалению из-за нехватки времени застал только первый доклад о сайдинге. Я уже был год назад на подобном семинаре про мягкую кровлю Дёке, и он мне очень понравился.
Помимо рассказов о новинках выступающий выдает много специфичного «мясного» контента о фишках монтажа и разных кейсах, которые сложно найти в открытом доступе. Плюс эти бизнес-тренеры катаются по всей стране и могут рассказать об особенностях и предпочтениях рынка в самых разных уголках страны, что очень интересно и полезно в плане маркетинга.
Спикер рассказывает откуда все пошло
Вообще всем, кто интересуется этим направлением с точки зрения маркетинга, продаж, продвижения, анализа конкурентов или создания контента такие мероприятия просто кладезь полезной информации.
Я лично для себя получил пару инсайтов о том, как можно эффективно донести до потребителя не очевидные отличия двух с виду одинаковых стройматериалов. Эта одна из самых распространенных и недооцененных проблем на стройрынке при засилии некачественной и дешевой региональной продукции.
Фейсбук неожиданно сообщил, что к нам приезжают Алексей Молчанов и Илья Исерсон с мастер-классом.
Об Илье я узнал еще несколько лет назад из онлайн мастер-класса БМ «Как получать управляемый поток клиентов в 3 раза дешевле конкурентов». Тогда он мне показался странным парнем, совсем не похожим на интернет-маркетолога.
Тимур Исякаев представляет Илью
Ну правда, с первого взгляда странный какой-то чувак
Затем я прошел курс Реальный Директ и по промокоду от БМ попользовался его базой MOAB.
Потом мне стали попадаться его статьи на SearchEngines, Cossa и других изданиях. А не давно гуру контекста Константин Живенков признал его своим преемником.
Для меня он сегодня один из самых интересных и самобытных спикеров, который не бросается общими фразами о системности и комплексности.
На мастер-классе рассказывал о персонализации сайта, как о способе повышения конверсии.
Я шел на мероприятие, чтобы просто познакомиться с Ильей и возможно пообщаться. Так как все его темы и презентации давно прочел. В итоге лишь сделал быстрое селфи, так как к сожалению он спешил на самолет в Москву.
Селфачок с Ильей
О Молчанове я знал меньше, но мельком глядел его Бизнес-стендап курс как поднять конверсию сайта или лендинга.
Алексей прорывается к сцене
Он рассказывал о способах увеличения конверсии.
Давайте дружить
В итоге все круто, зал хлопал. Хотя по моим ощущениям большинство не понимало некоторых моментов, особенно в докладе Ильи про динамический колл-трекинг, хитрые HTML теги и прочее.
Ждем новых интересных спикеров в Саратове!
Главный редактор журнала Esquire Russia Сергей Минаев для выпуска № 133 за май 2017 пообщался с Артемием Лебедевым.
Ниже понравившиеся куски:
Отсутствовать 220 дней в году — очень много для бизнеса. Кто здесь за лавкой смотрел?
Я научился работать на расстоянии. У меня стратегия простая: я не мешаю людям своей неэффективностью.
Рубашка в стиле А. Морейниса
Вообще, если говорить о коррупции, то это как бактерии в организме — они нужны, это нормально.
Объясни мне это, пожалуйста. Почему ты так считаешь?
Можно начать издалека. Цивилизация развивалась только в тех местах, где были портовые города. Почему? Потому что приплывали моряки, шел обмен: купи-продай, проституция, бандитизм, обмен идеями. Пришел матрос, привез из другой страны новую вещь. Как только у тебя город посреди пустыни, там сразу уныние.
Либо через него караваны должны ходить, сухопутная логистика.
Караванов меньше, главная жизнь — в порту. Соответственно, если ты в порту запретишь преступность, проституцию, нелегальную торговлю, обмен валюты, порт умрет, он просто перестанет работать. Это и есть основа жизни. Не все происходит, как прописано в СНиПе, в ГОСТе и в миллионе других правил. Невозможно жить по всем правилам.
Ламповые посиделки
Конечно, с возрастом я тоже начинаю стремиться к комфорту. Но во мне есть какой-то дуализм. Я могу один день жить в абсолютно спартанских условиях, а назавтра лететь частным боингом куда-нибудь на Сицилию. И то и другое мне одинаково приятно. Я могу ездить плацкартом, могу на Тесле — и так и эдак я получу удовольствие. Я составляю портрет каждого города, в котором бываю, из деталей.
Как ты это делаешь? С барменами, что ли, говоришь?
У меня есть стратегия: брать только хорошее. У меня мозг так устроен: я вижу все паттерны. Я захожу в помещение и сразу могу понять принцип, по которому оно устроено и чем отличается от других. Я могу прочитать книжку в 600 страниц и запомнить только какое-то редкое слово, которое встречается в ней раза два, а о чем эта книжка, могу не вспомнить.
Обложка номера
Ты смотришь сериалы?
С удовольствием.
Что тебе нравится?
Последнее, что я посмотрел с большим удовольствием, — «Салам, Масква».
А американские?
Иногда смотрю «Американскую семейку», раньше — «Касл». Понятно, что «Доктор Хаус» когда-то смотрел. Ну и «Во все тяжкие» — лучший сериал за все время.
«Безумцы» тоже. Не понравился он тебе?
Не смог досмотреть. Смутила избыточная стилизация. У меня сейчас на это аллергия. Я сейчас себя пытаюсь перестроить и думаю, чем дальше буду заниматься и как будет развиваться компания.
Что ты имеешь в виду?
Мы полностью отказались от стилизации и от повторов. Мы будем двигаться только вперед, не назад.
То есть если тебя попросят сделать «неонку» в универмаге в стиле 1950-х, ты откажешься?
Откажусь.
Но есть же синтез.
Естественно. Дизайнерам я объясняю это так. Если бы во времена Пушкина вы поставили газовый фонарь, вы не пытались бы стилизовать его под факел в пещере. Проходит сто лет, появляется электрический фонарь. Когда его начинают делать в виде газового, это ужас. Сделай новый фонарь! Зачем повторяться? Это не значит, что он должен быть некрасивым. Сделай новый узор, отлей из чугуна цветочки, но не пытайся повторить то, что было когда-то. Сделай шаг вперед. Мы этим сейчас занимаемся. И это тяжело. Никто из дизайн-студий в России сейчас не может сделать такое. Все вынуждены рисовать в стиле 1920-х, или 1980-х, или в стиле Древней Греции.
Я заметил, что отечественные сериалы, как и отечественный дизайн, — это все про вчера.
Потому что это единственное, что можно продать.
Ты можешь объяснить почему?
Потому что продается проверенное временем.
Почему именно 1980-е?
Просто сейчас мода на 1980-е. Мы только что это прожили, и прожили нормально, можно про это снимать, потому что мы про это помним, это про нас.
Через десять лет 1990-е будут в моде, дальше нулевые.
Конечно. И всегда будет отставание.